Hotjar, yazılım mühendislerinin, pazarlamacılarının ve diğer ekip üyelerinin en üst düzeyde çalışmasını sağlamak için beş bölümden oluşan bir çalışan geri bildirim sistemi geliştirdi. Sistem şunları içerir:. Çalışan geri bildiriminin farklı türleri, duyulmak için birden fazla yolun olduğu sağlam bir sistem oluşturur.
Kişisel düşünme, çalışanların kendi çalışmalarını eleştirme konusunda rahat olmalarına yardımcı olur ve onları başkalarından daha fazla geri bildirime açar. Hotjar'ın geri bildirim bileşenleri birlikte, veriler ve potansiyel içgörüler açısından zengin bir çalışan geri bildirim sistemi oluşturur. Adobe, yılında standart performans değerlendirme sürecini Check-In adı verilen esnek bir geri bildirim sistemi lehine değiştirdi. Artık öncelikli olarak dijital olan Check-In, aşağıdakilerden oluşan bir geri bildirim sistemidir:.
Adobe'nin Check-In programı, her bir çalışan için potansiyel büyüme yolları hakkında net kaynaklar sağlayarak sürekli çalışan gelişimi ile de uyumludur. Zavvy'nin çalışan geliştirme yazılımı da benzer şekilde çalışan geri bildirimlerini eğitim ve geliştirme ile tek bir platformda birleştirerek çalışanlarınız için daha iyi bir deneyim yaratmanıza olanak tanır.
Bir çalışan geri bildirim sistemi geliştirmek, işgücünüzü zaman içinde başarılı bir şekilde büyütmek için çok önemlidir. Yalnızca bir geri bildirim kültürü oluşturmakla kalmayacak, aynı zamanda çalışan deneyiminizi ve şirket operasyonlarınızı nasıl iyileştireceğinize dair eyleme geçirilebilir içgörüler de elde edeceksiniz. İşletmenizi bugün iyileştirmek üzere otomatik bir çalışan geri Durdurulur betmanbet Mesajları Nasıl sistemi oluşturmak için Zavvy gibi çalışan etkinleştirme yazılımlarını kullanın.
Berfu, Zavvy adresinde Çalışan Deneyimi Uzmanı olarak görev yapmaktadır. Öğrenme psikolojisi alanında bir geçmişe sahiptir ve müşterilerimizin çalışan etkinleştirme programlarından en iyi şekilde yararlanmalarına yardımcı olmaktadır. İmza ve başlangıç arasındaki boşluğu kapatın. İşe Alım. Meşguliyet içinde kaybolmadan yeni işe alımları şaşırtın. Etkinlik Planlama. Oryantasyon etkinliklerinizi otomatik olarak yönetin. Kariyer Çerçeveleri. Bahsinadı Kullanıcı Geri Bildirimi Nedir kariyer yolları ile rol netliği yaratın.
Beceriler Matrisi. Herkesin güçlü yönlerini ve fırsatlarını anlayın.
Yetkinlik Kütüphanesi. Ortak bir beceri anlayışı oluşturmak. Öğrenme Yönetimi. İlgi çekici kurslar oluşturun ve yönetin. Eğitim Kütüphanesi. Çalışanlarınızı anlayın ve hassas bir İkramiye neyine etkileşim kurun. Tek bir basit puanla etkileşimin zirvesinde kalın. İnsan kaynakları yöneticilerini ve doğrudan raporları yapı ile uyumlu hale getirin.
Platform Konsültasyon Entegrasyonlar 🪄 Zavvy'de AI. Bir demo alın Giriş. Giriş Giriş. Ücretsiz deneyin Bir demo alın.
The text is reading a bit off? This article was automatically translated from its English original. última actualización. okuma süresi̇ tiempo de lectura. Son güncelleme:.
📈 Çalışan geri bildirim sistemleri neden önemlidir?Çalışanların düşük performans göstermesine giden yol iyi niyetle döşenmiştir. Geri bildirimde bulunarak çalışanın işten ayrılmasına neden olmak istemezsiniz.
Bu yüzden endişelerinizi bastırır ve hatalarını tekrarlamalarına izin verirsiniz. Sonraki oku Als Nächstes lesen. Avi Medical senaryo tabanlı, harmanlanmış ve mikro öğrenme ile personelini iş akışı içinde nasıl eğitiyor? Liderler için bir eğitim rutini oluşturma Freeletics. Y-Combinator Destekli Awesomic Birinci Sınıf Tasarımcılarını Nasıl Hızlandırıyor? DataGuard Hibrit İşe Alım ve İç İletişimi Nasıl Yürütüyor?
Hiçbir şey bulunamadı. How to Measure HR Effectiveness and Boost Organizational Efficiency. A Comprehensive Guide to Performance Development in the Workplace of Today. How to Run Quarterly Performance Reviews That Grow and Motivate Your People. Mitarbeiterentwicklung'u destekleyen 'den fazla einfache Grad-Feedback-Fragen. Leistungsbeurteilungen: Performans Değerlendirmelerinizi Doğru Şekilde Kalibre Edin. Artık daha iyi bir iş arkadaşlığı yok: Nasıl etkili bir şekilde teşhis ve tedavi edilebileceğini öğrenin.
Çalışanlar için 5 Kolay Adımda Kariyer Yolu Nasıl Oluşturulur? En İyi Liderlik Gelişim Programlarına Sahip 6 Şirket: Başarıları Nasıl Taklit Edilir? Çalışanlarınızın ASAP'ta kazanması gereken en önemli 11 Zor Beceri. Kompetenzlücken Analysieren: Schritte, Best Practices und eine Vorlage. Bu ilke ayarları, hangi uygulamalar için geçerli oldukları ve en bahsinadı Kullanıcı Geri Bildirimi Nedir yöntemler hakkında daha fazla bilgi edinmek için Bkz.
Kuruluşunuz için Microsoft geri bildirimlerini yönetme. Kullanıcılarınız Microsoft'un uygulamalarından birini kullanıyorsa ve geri bildirim sağlamak istiyorsa, bunu kullandıkları uygulamaların içinden yapmanın çeşitli yolları vardır. Kullanıcılar, ürün ve özellik geri bildirimlerini bizimle paylaşmak bahsinadı Kullanıcı Geri Bildirimi Nedir bu farklı yolları kullanabilir.
Microsoft uygulamaları aracılığıyla geri bildirim paylaşmanın en yaygın yollarından biri Yardım menüsünün altındadır. Kullanıcılar deneyimlerini derecelendirebilir ve sistem tarafından başlatılan anket istemleri aracılığıyla deneyimleri hakkında ek bilgi sağlayabilir. Bu istemler Microsoft ürünlerinde zaman zaman gerçekleşir. İstendiğinde, kullanıcılar geri bildirim sağlamak isteyip istemediklerini seçebilir. Anket istemleri genellikle uygulamanın sağ alt kısmında görüntülenir.
Kullanıcı geri bildirim sağlamaya, istemi kapatmaya veya istemin kendi kendine kaybolmasına izin verirse, bu kullanıcı anketi bir süre daha görmez.
Yapıcı geri bildirim, olumlu ve destekleyici bir şekilde çerçevelendirilirse davranışı etkili bir şekilde düzeltebilir. Performans, bir çalışanın idea kingbetting Bilgileri Vitrinbet what yerine getirme becerisinin bir ölçüsüdür.
Performansı ölçmenin yaygın yolları arasında çıktı, iş kalitesi ve genel şirket değeri yer alır. Örneğin montaj hattı çalışanları genellikle aynı görevi gün boyunca tekrar tekrar yerine getirir. Genellikle çok az hata yaparlar, bu nedenle birincil performans ölçütü bir günde kaç ürün işledikleri olacaktır. Yaratıcı beceriler veya yetenek gerektiren daha özel görevler için, işin kalitesi genellikle çıktıdan daha önemlidir. Şirketler için logolar hazırlayan bir grafik tasarımcı buna bir örnektir.
Bu durumlarda amaç, bir günde mümkün olduğunca çok logo oluşturmak değil, birkaç müşteri için yüksek kaliteli logolar tasarlamaktır. Bazen bir iş bu ikisini birleştirebilir veya sürekli değişen görevler ve zorluklarla daha akışkan olabilir. Örnek olarak perakende yöneticileri verilebilir. Bu yöneticilerin performansı çıktı veya nihai ürün kalitesiyle değil, farklı zorluklarla karşılaştıklarında mağazanın sorunsuz bir şekilde çalışmasını sağlama becerileriyle ölçülür.
Performans değerlendirmeleriniz için sağlam bir prosedürün yanı sıra, kişinin kişiliğini ve ona nasıl etkili bir şekilde eleştiri yapılacağını bilmek de çok önemlidir. Geleneksel yıllık değerlendirme sisteminin önemli bir kusuru, önceki on iki aydan somut örnekleri hatırlamaya çalışmaktır. Modern düzenli gözden geçirme yöntemi, net ve güncel örnekleri referans olarak kullanabilmenizi sağlar.
Özellikle öznenin kontrolü bahsinadı Kullanıcı Geri Bildirimi Nedir unsurları tartışırken, suçlama yapmaktan veya yargıda bulunmaktan kaçının. Performans geri bildirimi, performansı artırmayı ve engellere çözüm bulmayı amaçlar. Bu nedenle, sorunlara parmak basmak yerine konuyu desteklemenin yollarını bulmaya odaklanın.
Ancak, bahsinadı Kullanıcı Geri Bildirimi Nedir azından eşit ölçüde teşvik ve destek sunmadan çalışanları tekrarlanan eleştirilerle dövmek ters etki yaratabilir.
Kelimelerinizi dikkatli seçin ve kışkırtıcı veya aşağılayıcı görünebilecek her türlü laf kalabalığından kaçının. Olumlu ve olumsuz geri bildirimleri dengelemenin yanı sıra, iyimser bir notla bitirmek akıllıca olacaktır. Konuşmada söylenen diğer her şeye rağmen, insanlar bir deneyimin sonuna diğerlerinden çok daha fazla ağırlık verirler.
Bu nedenle, güçlü performans alanları hakkında uygulanabilir tavsiyeler ve övgülerle yüksek bir notla bitirebilirseniz, moral ve toplantının genel izlenimi önemli bir artış görecektir. Hepimiz, çalışanlar ve şirket kültürü üzerinde kalıcı etkileri olan mayın tarlası gibi hatalardan kaçınmak isteriz. İşte size performans geri bildirimi verirken kaçınmanız gereken üç unsur. Performans değerlendirmeleri, daha konuşma başlamadan sonuca karar verilen tek yönlü bir yol değildir.
Somut örnekler ve nesnel veriler toplayabilirsiniz. Ancak, yine de açık fikirli olmalı ve konunun ne söylediğini dinlemelisiniz. Bu tutum sadece adil ve açık bir tartışmayı teşvik etmekle kalmaz, aynı zamanda üstesinden gelmelerine yardımcı olabileceğiniz are freybet İnceleme Şikayet are de dahil olmak üzere çalışanların bakış açısı hakkında çok şey öğrenebilirsiniz.
Örneğin, bir yönetici performans değerlendirmesine girer, kötü performans örneklerini ortaya atar ve ardından kişinin kendini savunmasına izin vermeden değerlendirmeyi sonlandırırsa, değerlendirmeler herkesin üzerinde kara bir bulut gibi dolaşacaktır.
Bana ne olduğunu anlatabilir misiniz? Bunun bir alışkanlık haline gelmesini nasıl önleyebiliriz? İkincisi, prosedür zorlukları veya belirli bir rol hakkında değerli bilgiler ortaya çıkarabilecek bir soru sorar. Ayrıca, düzeltmek için bir yol olmadan sadece bir sorunu tanımlamak yerine bir çözüm peşinde koşar. Geleneksel yıllık değerlendirmelerin önemli bir kusuru, geri bildirimin genellikle tek bir kaynaktan gelmesidir.
Ancak, bir yöneticinin kendisine bağlı her çalışanın günlük işleyişini tam ve eksiksiz olarak anlaması mümkün değildir. Meslektaşların ve konuyla yakından çalışan diğer kişilerin bakış açılarını almak, önyargıları ve başarıyı gözden kaçırma veya başarısızlıkları abartma olasılığını azaltır. Örneğin, bazı çalışanlar işlerine odaklanarak yüksek bir performans seviyesine ulaşırlar. Odacıklarında daha fazla zaman geçiren odaklanmış bir çalışan, havadan sudan konuşmayı ve başarılarıyla övünmeyi seven daha dışa dönük bir çalışanın aksine radarın altında kalabilir.
Sonuç olarak, eski çalışan sıkı çalışmasının karşılığını alamayabilir. Bu arada, ikinci çalışan daha cana yakın ve övülmesi daha kolay görünmektedir.
Gerçek performansın veriler ve KPI'larla ölçülmesi, ölçülebilir iş kalitesi ve istatistiklere odaklanarak bu kasıtsız geri bildirim önyargısını azaltmaya yardımcı olabilir. Kaçınılmaz olarak, beklentileri karşılayamayan çalışanlar olacaktır.
Sonuç olarak, onları yeni rollere atamanız veya işten çıkarmanız gerekecektir. Ancak potansiyel gösteren ve şirkette tutmak istediğiniz çalışanlar için geri bildirim verirken aşırı bahsinadı Kullanıcı Geri Bildirimi Nedir kaçının. Örneğin, iyi bir çalışanın büyük bir proje üstlendiğini ancak bu projede başarısız olduğunu varsayalım.
Bu durumda, yaklaşan performans değerlendirmenizin bu şekilde olmasını istemezsiniz:. Yukarı doğru etkili geri bildirim, yöneticinizin işyerinde sizinle olan ilişkisini geliştirmeye yönelik önemli bir adımdır. Çözümlere odaklanmak için sahip olduğunuz her türlü geri bildirimi "eylem-sonuç-çözüm" çerçevesine oturtmanızı öneririz. Örneğin[eylem] yaptığınızda, bu [nedensel eylem] olur. İleriye dönük olarak, [önerilen eylemi] öneriyorum.
İşte size yardımcı olacak bir örnek: " Görevlerimi yerine getirmem için bana özerklik vermediğinizdebu durum uzmanlığımdan şüphe etmeme ve vasatın altında işler üretmeme neden oluyor. Bu nedenle, ileriye dönük olarak, görevlerimi bağımsız olarak ele almama ve bazı görevleri kendi başıma çözmeme izin vermenizi öneririm. Bu şekilde ekibinizdeki olumlu değişikliklere katkıda bulunmuş olursunuz. Yukarı doğru geri bildirim oturumları, liderleriniz hakkında sizi rahatsız eden her küçük şeyi ifade etmek için bir fırsat değildir.
Bunun yerine, duyguları ortadan kaldırmaya çalışın ve tüm geri bildirimleri kesinlikle işle ilgili tutun. Yukarı doğru geri bildirim döngülerinize hazırlık olarak bu ipuçlarını kuruluşunuzdaki tüm liderlerle paylaşabilirsiniz.
Lider olmanın ve bir grup insanın sonuçlarından veya performanslarından sorumlu olmanın kolay olmadığını biliyoruz. Ancak, sizden farklı olarak, doğrudan raporlama yaptığınız kişilerin çalışanlara geri bildirim verme konusunda deneyimli olmadıklarını ve geri bildirimlerini açık bir şekilde verebileceklerini unutmayın.
Ayrıca, geri bildirime katılmamanızın, ekibinizin performansının bundan zarar görmeyeceği anlamına gelmediğini unutmayın. Birden fazla kaynaktan benzer geri bildirimler alıyorsanız, bir adım geri atmanın ve durumu yeniden değerlendirmenin zamanı gelmiş demektir. Bir kurumun başarısı için yukarı doğru yapıcı geri bildirim şarttır. Ancak, yöneticilere geri bildirim vermek, özellikle de doğru şekilde ele alınmadığında zorlayıcı olabilir.
Zavvy'in geri bildirim think, pozbet Casino Sağlayıcı madeetkili işyeri iletişimi kurmak için anonim geri bildirim sağlar. Bir ekibin üretkenliğini artırmak ve çalışan bağlılığını artırmak için fırsatlar sunar. Zavvy sadece çalışanların geri bildirimlerini kolayca paylaşmalarını sağlamakla kalmaz, aynı zamanda geri bildirim toplamayı da otomatikleştirir. Ayrıca, raporlama özelliklerimiz sayesinde, sorunları daha hızlı ele almak için tüm geri bildirimleri düzenleyebilirsiniz.
Keke, Zavvy'un öğrenme deneyimi uzmanıdır.
Blogumuzda, öğrenme tasarımı alanındaki çalışmalarına ve müşterilerimizle yaşadığı deneyimlere dayanan deneyim ve içgörülerini paylaşmaktadır. İmza ve başlangıç arasındaki boşluğu kapatın. İşe Alım. Meşguliyet içinde kaybolmadan yeni işe alımları şaşırtın. Etkinlik Planlama. Oryantasyon etkinliklerinizi otomatik olarak yönetin.
Kariyer Çerçeveleri. Şeffaf kariyer yolları ile rol netliği yaratın. Beceriler Matrisi. Herkesin güçlü yönlerini ve fırsatlarını anlayın.